久しぶりのブログすぎてなんとも言葉がありませんが、
先日ユニクロ柳井さんの本で毎日柳井さんが思うことを
記録しているということを知り、自分もやってみようと思う。
ちなみにこの本。
現実を視よ/PHP研究所
¥1,575
Amazon.co.jp
さて、そもそも自分がそんなことを思い始めたのにはワケがあり、
そう、混乱した頭を整理したいのである。
4月1日より組織が変わり、自分の役割も変わる。
そもそも1.5年前に、2013年の4月に自分の会社を作り、
ビジネスを始めよう!と決めて役員に話してからもうすぐ
その1.5年が経過しようとしている。
ではなぜ、そのターゲットにしていた4.1に起業できなかったのか?
目標としていたことと、その乖離をまとめてみたい。
1.ビジネスがうまく行っていない
これが一番大きな理由だけど、1.5年前に決めた大きなビジネスが、
実はそこまで大きくなく、想定していた売上利益を上げていないこと。
広告事業を1から立ち上げた身としてはとても申し訳なく、
途中で投げ出すわけにはいかない。
2.ボスがいなくなる
そもそも僕を今の会社に引っ張ってくれたボスと、
4年間一緒に働いたが、このタイミングで部署が変わる可能性が高い。
正直非常に心細いが、自分自身を試す意味ではとても良いチャンスを
いただいことになる。
実際、自分で全て決めることになってから仕事に対するスタンスが
明らかに変わった。意思決定をする重みを感じる。
イメージ今までは60%ぐらいでしか仕事をしていなかった感じ。
ずっと感じていたことだけど、意思決定者が強すぎると、
思考をどうしても奪ってしまう。これは良くも悪くも。
自分が組織を作るにあたり、一人でも多くの思考者を生み出したい。
思考を取り戻したい。と思う。
3.創業資金
もらっていたストックオプションが想定を大きく下回っている。
創業資金として考えていたストックオプションが、自分の想定だと、
1,000万円ぐらい利益が出る想定をしていたが、現状だと200万円。
小銭にしかならない。
自分が事業をやるということもあるので、ここはいっちょ
どうやったら市場の興味を惹けるビジネスをできるのか?
も含めて事業展開を考えたいと思う今日この頃。
大きく分けてこんなところだろうか。
4.1を迎えると、おそらく少なくとも1年、普通にやって2年、
長引いたら3年のスパンになることだろう。
そもそもビジネスのスピードが速いこの業界で3年は長い。
できれば1.5-2年ぐらいできちんとした組織を作り、
利益体質にし、方向性、ビジョンも明確にした上で、
自分のビジネスに進めたらと最近は思う。
あんまり長く書きすぎると続かないので今日はこれぐらいに。
先日ユニクロ柳井さんの本で毎日柳井さんが思うことを
記録しているということを知り、自分もやってみようと思う。
ちなみにこの本。
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さて、そもそも自分がそんなことを思い始めたのにはワケがあり、
そう、混乱した頭を整理したいのである。
4月1日より組織が変わり、自分の役割も変わる。
そもそも1.5年前に、2013年の4月に自分の会社を作り、
ビジネスを始めよう!と決めて役員に話してからもうすぐ
その1.5年が経過しようとしている。
ではなぜ、そのターゲットにしていた4.1に起業できなかったのか?
目標としていたことと、その乖離をまとめてみたい。
1.ビジネスがうまく行っていない
これが一番大きな理由だけど、1.5年前に決めた大きなビジネスが、
実はそこまで大きくなく、想定していた売上利益を上げていないこと。
広告事業を1から立ち上げた身としてはとても申し訳なく、
途中で投げ出すわけにはいかない。
2.ボスがいなくなる
そもそも僕を今の会社に引っ張ってくれたボスと、
4年間一緒に働いたが、このタイミングで部署が変わる可能性が高い。
正直非常に心細いが、自分自身を試す意味ではとても良いチャンスを
いただいことになる。
実際、自分で全て決めることになってから仕事に対するスタンスが
明らかに変わった。意思決定をする重みを感じる。
イメージ今までは60%ぐらいでしか仕事をしていなかった感じ。
ずっと感じていたことだけど、意思決定者が強すぎると、
思考をどうしても奪ってしまう。これは良くも悪くも。
自分が組織を作るにあたり、一人でも多くの思考者を生み出したい。
思考を取り戻したい。と思う。
3.創業資金
もらっていたストックオプションが想定を大きく下回っている。
創業資金として考えていたストックオプションが、自分の想定だと、
1,000万円ぐらい利益が出る想定をしていたが、現状だと200万円。
小銭にしかならない。
自分が事業をやるということもあるので、ここはいっちょ
どうやったら市場の興味を惹けるビジネスをできるのか?
も含めて事業展開を考えたいと思う今日この頃。
大きく分けてこんなところだろうか。
4.1を迎えると、おそらく少なくとも1年、普通にやって2年、
長引いたら3年のスパンになることだろう。
そもそもビジネスのスピードが速いこの業界で3年は長い。
できれば1.5-2年ぐらいできちんとした組織を作り、
利益体質にし、方向性、ビジョンも明確にした上で、
自分のビジネスに進めたらと最近は思う。
あんまり長く書きすぎると続かないので今日はこれぐらいに。